▍本期訪談人物

大型原創(chuàng)沉浸式戲劇《新世界》項目負責人 俞嵩

“以往做沉浸式娛樂項目，除了內(nèi)容創(chuàng)作，很大一塊投入是在基礎設施上。硬件投入比較多，回收期也比較長。但在《新世界·破籠之宴》這個項目上，我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有的建筑里面創(chuàng)作原創(chuàng)內(nèi)容，整體的投入會有所降低，但會對主創(chuàng)團隊提出更高要求?！?/p>

▍個人介紹

上海上影貍想國文化發(fā)展有限公司常務副總，大型原創(chuàng)沉浸式戲劇《新世界：破籠之宴》統(tǒng)籌。曾擔任華人夢想文化發(fā)展公司副總裁、蘇州灣大劇院總經(jīng)理、上海文廣演藝集團戰(zhàn)略發(fā)展部主任等職位，在劇場演藝、沉浸式演藝、沉浸式科技藝術、文旅場地運營等方面有豐富的經(jīng)驗，曾成功引進《金錢世界》、《消失的航班》、《幻光森林》等沉浸式項目，創(chuàng)辦上海國際喜劇節(jié)、國際奔牛藝術展、蘇州灣歌劇舞劇節(jié)等重大節(jié)慶活動。

▍第一標簽

沉浸式戲劇領域先鋒

▍項目介紹

《新世界：破籠之宴》是依托上海影視樂園場景創(chuàng)作、制作的大型原創(chuàng)沉浸式戲劇。超1萬平方米的演出場地，由數(shù)萬件電影級的服化道構成60余個頂級演藝場景。演出總時長6小時，劇本30萬字，不僅設計了“游戲+看戲+演戲”的多維度體驗模式，還將晚宴環(huán)節(jié)融入至戲劇中，正逐步成為現(xiàn)象級文旅產(chǎn)品。

“穿越回1945年的上海，與超40位NPC共同演繹一出飽含家國情懷的‘新世界’大戲……”被視為沉浸式戲劇標桿的《新世界》，自今年國慶煥新推出6小時版本《新世界·破籠之宴》以來，人氣居高不下，游客復玩率高達30%，并獲得主流票務平臺9分以上的極佳口碑，為國內(nèi)文旅市場開創(chuàng)性打造“戲劇演藝+游戲互動”體驗。

《新世界》項目負責人俞嵩在接受財聯(lián)社記者專訪時表示，當前的文旅市場，唯有優(yōu)質(zhì)項目方能走遠。傳統(tǒng)的文旅類項目通常偏娛樂化，在互動性藝術性上還有很大的提升空間，這些“短板”恰恰符合消費趨勢。未來，《新世界》將繼續(xù)挖掘IP價值，一方面在線上推進如改編電視劇、游戲，與VR結合，做互動影游、短劇等嘗試，以突破線下模式的天花板。另一方面在線下推進與全國各大景區(qū)的合作，制作一些精品文旅項目。

卡位“戲劇演藝+游戲互動”新賽道

《新世界》由上海電影集團旗下上影制作與上海貍想國聯(lián)合打造，是一個集游戲、看戲、演戲于一體的沉浸式娛樂項目，去年2月首演。

俞嵩告訴財聯(lián)社記者，原先行業(yè)中主要有兩種模式，一種是沉浸式演藝類項目，比如《不眠之夜》《金錢世界》，另一種是以密室、劇本殺為代表的游戲類項目。之所以選擇推出《新世界》，主要是看到消費者的需求趨于立體，對看戲和互動都有更高要求，因而打造又有戲又能玩的創(chuàng)新模式。

至于為什么又在今年推出《新世界·破籠之宴》新版本，將體驗時長從3小時升級為6小時，票價也從598元漲至799元。俞嵩表示，主要是出于對時間成本和場地利用等方面的考慮。

“我們這個地方比較偏遠，大家過來一次也不容易，時間成本比較高。這次新版本涵蓋晚宴，解決了之前餐飲配套不足的問題。同時，我們還想在模式上再突破一下，所以分成上下半場，上半場以探索和游戲為主、劇情為輔，下半場更偏演藝，中間穿插一些任務，讓大家留有時間自由活動。這樣一來，雖然票價漲了，但體驗更加立體化，整體來看性價比高很多。” 俞嵩表示。

不僅如此，此次《新世界·破籠之宴》也進一步充實了劇情內(nèi)容。在延續(xù)之前故事背景的基礎上，添加了更多細節(jié)性的支線任務和情節(jié)。不僅著重刻畫了大時代下每個NPC小人物的成長弧光和家國情懷，還設置了返場“追車”等多個高光時刻。

對于沉浸式娛樂項目而言，內(nèi)容量和NPC無疑是帶領游客入戲、增強體驗感的關鍵，而《新世界·破籠之宴》所處的上海影視樂園天然具備場景優(yōu)勢。目前，《新世界·破籠之宴》場地由4棟別墅、1座戲院組成，擁有數(shù)萬件影視級道具和電影美術布景，以及超40位專業(yè)NPC演員。

俞嵩透露，一場體驗最多同時容納140人，平均上座率超過70%。由于社交氛圍濃厚，很多游客相約一起二刷三刷，最多的一位觀眾已經(jīng)復刷21次。

（《新世界·破籠之宴》內(nèi)部場景 受訪者供圖）

藝術性演藝是文旅市場未來機遇

今年國內(nèi)出行全面恢復，但沉浸式娛樂市場并沒有出現(xiàn)大幅反彈。財聯(lián)社記者了解到，今年國慶期間，同地區(qū)同類型的沉浸式娛樂項目，大多數(shù)上座率只有20%-30%，而《新世界·破籠之宴》的平均上座率超過70%。

俞嵩表示，沉浸式娛樂項目并非剛需，價格普遍也高于電影等其他文娛體驗。在當前的市場環(huán)境下，更需要做出高品質(zhì)的作品，這樣才能走得長遠。

上影集團曾在2021年提出“大文旅”戰(zhàn)略，《新世界·破籠之宴》這一項目則是助力上影打造IP主題沉浸式文旅消費業(yè)態(tài)的“先鋒隊”，而該模式也有望在全國其他景區(qū)復制推廣。

“以往的旅游演藝項目偏娛樂化，藝術性上會弱一些，品質(zhì)可能也不太高。大家在景區(qū)更多是吃吃喝喝逛逛，互動性和參與感沒那么強。就未來趨勢而言，藝術性演藝類項目會是文旅市場一大方向?！庇後员硎?。

（《新世界·破籠之宴》內(nèi)部場景 受訪者供圖）

文旅部日前發(fā)布了《國內(nèi)旅游提升計劃（2023—2025年）》，鼓勵盤活景區(qū)存量資產(chǎn)。其中提到，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品體系，針對不同群體需求，推出更多滿足市場需要、富有特色的旅游產(chǎn)品、旅游線路，開發(fā)體驗性、互動性強的旅游項目。

俞嵩透露，目前已經(jīng)五六家景區(qū)前來接觸，認為《新世界·破籠之宴》這類內(nèi)容符合文旅市場發(fā)展趨勢，也想制作類似優(yōu)質(zhì)項目。

俞嵩告訴財聯(lián)社記者，很多文旅景區(qū)的一大痛點是有現(xiàn)成的建筑，也花了很多資金投入到構建建筑群上，但缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容填充。

“我們原來做一些其他的大型沉浸式娛樂項目，除了內(nèi)容創(chuàng)作，很大一塊投入是在基礎設施上。硬件投入比較多，回收期也比較長。但在《新世界·破籠之宴》這個項目上，我們發(fā)現(xiàn)了另一個方向，就是在現(xiàn)有的建筑里面創(chuàng)作原創(chuàng)內(nèi)容，整體的投入會有所降低?！庇後员硎?，這就對主創(chuàng)團隊提出了更高的要求。

未來規(guī)劃方面，俞嵩表示，要進一步挖掘《新世界·破籠之宴》IP價值?！熬€上的話，比如改編電視劇、游戲，與VR結合，從而突破線下模式的天花板。線下推進與全國各大景區(qū)的合作，制作一些精品文旅項目。”

對于近期熱門的互動影游、短劇形式，俞嵩稱也有考慮，但目前還是要把線下產(chǎn)品做好，先“站得住腳”。他告訴財聯(lián)社記者，目前《新世界·破籠之宴》還在迭代版本，計劃明年春天，在每周六演出的基礎上，增加周日的場次，同時依托現(xiàn)有場景和演藝資源，《新世界》計劃開設主題咖啡廳，舉辦粉絲活動，開發(fā)其他輕體量的現(xiàn)場體驗類業(yè)態(tài)，提升場地演出外的使用頻效。

（記者：崔銘）