達(dá)沃斯聲音丨霍尼韋爾智能工業(yè)科技集團(tuán)副總裁柴小舟:綠色創(chuàng)新是智能制造的重要增長點(diǎn)
原創(chuàng)
2024-06-25 17:31 星期二
財(cái)聯(lián)社記者 郭松嶠、張玉虹
①隨著整個(gè)制造業(yè)的智能發(fā)展,霍尼韋爾聚焦自動(dòng)化、未來航空和能源轉(zhuǎn)型三大發(fā)展趨勢(shì)。
②6月25日,世界經(jīng)濟(jì)論壇第十五屆新領(lǐng)軍者年會(huì)(2024夏季達(dá)沃斯論壇)在大連拉開帷幕。

財(cái)聯(lián)社6月25日訊(研究員張玉虹 記者郭松嶠)6月25日,世界經(jīng)濟(jì)論壇第十五屆新領(lǐng)軍者年會(huì)(2024夏季達(dá)沃斯論壇)在大連拉開帷幕。圍繞本屆論壇主題“未來增長的新前沿”,霍尼韋爾智能工業(yè)科技集團(tuán)副總裁兼中國總經(jīng)理柴小舟現(xiàn)場(chǎng)接受財(cái)聯(lián)社采訪,表示綠色創(chuàng)新是智能制造的重要增長點(diǎn)。

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財(cái)聯(lián)社:本屆夏季達(dá)沃斯主題為“未來增長的新前沿”,在您看來智能制造在未來增長的新前沿中扮演什么樣的角色?智能制造的新前沿是什么?

柴小舟:新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展等都與智能制造有關(guān)。隨著整個(gè)制造業(yè)的智能發(fā)展,霍尼韋爾聚焦自動(dòng)化、未來航空和能源轉(zhuǎn)型三大發(fā)展趨勢(shì),重新整合了四大業(yè)務(wù)板塊。其中,綠色創(chuàng)新是很重要的增長點(diǎn)。

霍尼韋爾約 60%的創(chuàng)新研發(fā)都以改善客戶的環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí),公司自身的制造運(yùn)營也是低碳和可持續(xù)的,在中國的20多個(gè)工廠里有4個(gè)是國家級(jí)或省級(jí)的綠色工廠。

中國“雙碳”目標(biāo)計(jì)劃于2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,而霍尼韋爾承諾于2035年前實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)運(yùn)營和設(shè)施的碳中和目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們很早就開始做相關(guān)工作,公司的很多技術(shù)都是和能源轉(zhuǎn)型相關(guān)的,比如可持續(xù)航空燃料、廢舊塑料回收、碳捕捉、利用及封存技術(shù)等。

財(cái)聯(lián)社:隨著AI的持續(xù)火熱,智能制造近來是否有革新性的突破或亮點(diǎn)?

柴小舟:依托在自動(dòng)化技術(shù)上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)積淀,霍尼韋爾也在積極應(yīng)用這些新興技術(shù)。在工業(yè)流程控制管理方面,我們通過AI這類新興技術(shù)助力客戶在能源利用、運(yùn)營管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域提升效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

在員工培訓(xùn)方面,有些崗位需要豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,而AI助力把這些經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化,讓剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生就能勝任這類崗位?;裟犴f爾采用了多種類似技術(shù)去幫助客戶更有效地培訓(xùn)新員工,更有效地進(jìn)行工業(yè)過程處理和控制,實(shí)現(xiàn)效率提升和成本降低。

對(duì)于霍尼韋爾自身來說,我們通過數(shù)字化的手段把管理理念固化下來,以蘇州工廠為例,我們基本通過自動(dòng)化改造實(shí)現(xiàn)了無紙化。

財(cái)聯(lián)社:霍尼韋爾智能工業(yè)目前在國內(nèi)主要服務(wù)的領(lǐng)域里,上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作方的內(nèi)外資企業(yè)分布情況是怎樣的?

柴小舟:不同的服務(wù)領(lǐng)域有不同的合作伙伴。從原材料的角度來講,我們更重視本土供應(yīng)商,這有助于企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。

比如前幾年缺芯片的時(shí)候,我們扶持了一大批本地的芯片企業(yè)。以前這類企業(yè)很難進(jìn)入要求嚴(yán)格的工業(yè)領(lǐng)域,但當(dāng)時(shí)國際芯片廠的交貨期長,產(chǎn)能不足,所以我們選擇與一些國內(nèi)企業(yè)合作,在提升他們能力的同時(shí),也解決了我們自己缺芯片的問題,這讓公司在極其困難的外部條件下,也可以繼續(xù)穩(wěn)定地在中國市場(chǎng)供貨。

財(cái)聯(lián)社:未來戰(zhàn)略的主要發(fā)力方向是什么?

柴小舟:霍尼韋爾一直推行“東方服務(wù)東方”的理念。在生產(chǎn)、銷售以外,很早開始建立本地的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在我們智能工業(yè)科技集團(tuán)在中國約有500多名專職研發(fā)人員。公司在本土的大力投入也得到了不錯(cuò)的成果,比如現(xiàn)在新能源電動(dòng)車使用的電流傳感器就是由本地團(tuán)隊(duì)獨(dú)立研發(fā)、南京工廠生產(chǎn)的。在這個(gè)領(lǐng)域,我們占據(jù)了非常領(lǐng)先的行業(yè)地位,國內(nèi)主流的電動(dòng)車大部分都使用了我們的產(chǎn)品。而且,隨著中國的新能源電動(dòng)車做強(qiáng)做大,這些產(chǎn)品又能進(jìn)一步服務(wù)于海外市場(chǎng)。

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