訪談|上海交大劉少軒:技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的“五力模型”
原創(chuàng)
2024-07-02 20:16 星期二
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào) 記者 張洋洋 特約記者 陳俊清
①中銀科技金融學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉少軒認(rèn)為,“技術(shù)轉(zhuǎn)移不只是簡(jiǎn)單的技術(shù)遷移,還包括跨領(lǐng)域、跨行業(yè)之間的創(chuàng)新應(yīng)用,對(duì)促進(jìn)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義”;
②在培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移的復(fù)合型專門人才時(shí),著重強(qiáng)調(diào)五個(gè)維度的能力,即五力模型。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》7月2日訊(記者 張洋洋 特約記者 陳俊清) 近日,上海交通大學(xué)首屆技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士MTT畢業(yè)典禮圓滿舉辦,這也是中國(guó)首批技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士專業(yè)人才完成既定學(xué)業(yè)。

科技部火炬中心去年3月印發(fā)的《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動(dòng)方案》要求,到2025年,計(jì)劃培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才超過(guò)10萬(wàn)人,表明了國(guó)家在技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)方面的目標(biāo)和規(guī)劃。

劉少軒作為上海交通大學(xué)中銀科技金融學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng),及首個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士MTT項(xiàng)目主任,他認(rèn)為,“技術(shù)轉(zhuǎn)移不只是簡(jiǎn)單的技術(shù)遷移,還包括跨領(lǐng)域、跨行業(yè)之間的創(chuàng)新應(yīng)用,對(duì)促進(jìn)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義”。

中國(guó)科技創(chuàng)新及技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展進(jìn)程如何,怎么解決日益增長(zhǎng)的科技成果轉(zhuǎn)化需求,上海交通大會(huì)的技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化示范作用體現(xiàn)在哪里,全國(guó)首個(gè)“技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士”專業(yè)培養(yǎng)怎樣的人才?近日,劉少軒接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者專訪。

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科技創(chuàng)新的開(kāi)花結(jié)果

中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái),科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)步,特別是在黨的十八大之后,這一進(jìn)程更是邁上了新的臺(tái)階。國(guó)家將創(chuàng)新作為國(guó)家戰(zhàn)略,明確其作為現(xiàn)代化建設(shè)核心的重要地位。劉少軒用一組數(shù)據(jù),向記者展示了這一戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

首先,從研發(fā)投入來(lái)看,2012年中國(guó)全社會(huì)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)金額為1.02萬(wàn)億元,而到了2022年,這一數(shù)字增長(zhǎng)突破3萬(wàn)億元,十年間翻了三倍。這顯示中國(guó)在研發(fā)領(lǐng)域的投入力度之大,速度之快。

其次,從研發(fā)強(qiáng)度來(lái)看,2012年研發(fā)投入占GDP的比重為1.91%,而到了2022年,這一比重增長(zhǎng)到了2.55%,接近3%。這顯示了中國(guó)在研發(fā)領(lǐng)域的投入強(qiáng)度在不斷提升,這對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。

基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的投入也在不斷增加。2012年基礎(chǔ)研究投入在整體研發(fā)投入中的比重只有4.8%,而到了2022年,這一比重達(dá)到了6.3以上。這顯示了中國(guó)在注重技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),也在不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的投入,以提高國(guó)家的科技創(chuàng)新能力。

在研發(fā)人員數(shù)量方面,中國(guó)也取得了巨大進(jìn)展。2012年全社會(huì)的研發(fā)人員數(shù)量為325萬(wàn)人,而到了2022年,這一數(shù)字增長(zhǎng)到了635萬(wàn)人。這一增長(zhǎng)不僅體現(xiàn)了中國(guó)對(duì)于研發(fā)人才的重視,也反映了中國(guó)在全球研發(fā)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)出口方面。中國(guó)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式快速發(fā)展,這些新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出總額達(dá)到了21萬(wàn)億元,約占整體GDP的超過(guò)17%。同時(shí),中國(guó)在新能源汽車、電池和光伏等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的出口增速也位居全球前列。

由此可見(jiàn),新質(zhì)生產(chǎn)力在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展愈發(fā)重要。

滿足供需匹配這樣做

中國(guó)的研發(fā)投入在過(guò)去幾十年里持續(xù)增長(zhǎng),不僅涵蓋了國(guó)家層面的投入,更以企業(yè)為主體的研發(fā)活動(dòng)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主要力量。“企業(yè)作為市場(chǎng)的直接參與者,對(duì)社會(huì)需求有著深刻了解,因此其研發(fā)活動(dòng)往往更具針對(duì)性和實(shí)效性。這種創(chuàng)新理念,使得企業(yè)在科技創(chuàng)新中扮演著關(guān)鍵角色。”劉少軒談道。

他對(duì)比了中國(guó)與其他國(guó)家的差距,與國(guó)際上的科技創(chuàng)新型企業(yè)相比,中國(guó)的企業(yè)在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化對(duì)接方面仍有差距。例如,美國(guó)市值排名前十的上市公司大多為科技創(chuàng)新型企業(yè),而中國(guó)目前則多以金融機(jī)構(gòu)和能源類企業(yè)為主。

劉少軒認(rèn)為,中國(guó)政府在創(chuàng)新投入方面起到了重要的引導(dǎo)作用。作為全球最大的LP(有限合伙人),中國(guó)政府通過(guò)設(shè)立和增資私募股權(quán)投資基金,大量投入資金,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以2022年為例,中國(guó)政府參與增資或設(shè)立的私募股權(quán)投資基金數(shù)量超過(guò)1800家,投入的資金總額超過(guò)3萬(wàn)億人民幣。這一數(shù)字在全球市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟,展現(xiàn)了中國(guó)政府在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的創(chuàng)新工作。

他注意到,在私募股權(quán)基金投入的項(xiàng)目屬性上,政府引導(dǎo)類的基金主要關(guān)注中后期項(xiàng)目,而較少涉及原創(chuàng)性和早期風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目。這種投資傾向使得一些具有潛力的原創(chuàng)性項(xiàng)目難以獲得足夠的資金支持,從而影響了科技創(chuàng)新的深入發(fā)展。與此同時(shí),由于政府引導(dǎo)類基金在保本增值方面的約束性條件較多,導(dǎo)致其在一些高風(fēng)險(xiǎn)、高不確定性的項(xiàng)目上參與度偏低。

劉少軒建議,為了進(jìn)一步完善中國(guó)的直接融資金融市場(chǎng)建設(shè),未來(lái)需要提高企業(yè)在中后期項(xiàng)目上的參與度,同時(shí)鼓勵(lì)政府引導(dǎo)類基金更多關(guān)注原創(chuàng)性和早期風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目。這樣不僅能更好地發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,還能推動(dòng)中國(guó)科技創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展,縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

上海正邁向全球“科創(chuàng)與+金融”中心

對(duì)于近年來(lái)上海在技術(shù)成果轉(zhuǎn)移領(lǐng)域的發(fā)展,劉少軒認(rèn)為這座中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心,在推動(dòng)科技創(chuàng)新方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不僅具備資源優(yōu)勢(shì),更得到了政策上的全力支持。上海作為國(guó)家發(fā)展的重要引擎,其未來(lái)的發(fā)展方向被明確定位于全球科創(chuàng)中心,與全球金融中心的建設(shè)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

上海在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的成績(jī)斐然,他舉例說(shuō)明這一點(diǎn)。過(guò)去,上海通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),結(jié)合本土市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行二次創(chuàng)新,取得了顯著成效。例如,上海引入通用汽車與上汽集團(tuán)合作,迅速將中國(guó)發(fā)展成為全球最大的汽車市場(chǎng)之一。這一模式體現(xiàn)了上海用市場(chǎng)換技術(shù)的戰(zhàn)略眼光和成果。

上海在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上更是前瞻性和魄力并重。其“3+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),包括集成電路、人工智能和生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。上海的中芯國(guó)際,成為全球半導(dǎo)體制造的領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí),在新能源汽車領(lǐng)域,上海政府引進(jìn)特斯拉這一龍頭企業(yè),不僅完善了新能源汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系,更帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這一舉措展示了上海在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)方面的決心和實(shí)力。

上海還承擔(dān)著國(guó)家重大項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù),如大飛機(jī)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投入大,只有像上海這樣具備雄厚實(shí)力的城市才能承擔(dān)。上海在科技創(chuàng)新方面的投入和成果,不僅提升了自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也為國(guó)家的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

去年四月,上海出臺(tái)了促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)政策,并制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和行動(dòng)方案。這一政策將有力推動(dòng)上海在全球科創(chuàng)中心建設(shè)過(guò)程中的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作。上海不僅要成為基礎(chǔ)研究創(chuàng)新的策源地,更要成為創(chuàng)新成果應(yīng)用的中心城市。

劉少軒提出,上海在推動(dòng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中,面臨挑戰(zhàn)在于如何更好地吸引和利用長(zhǎng)期資本來(lái)支持高風(fēng)險(xiǎn)、高不確定性的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。與互聯(lián)網(wǎng)浪潮中美元基金對(duì)頭部企業(yè)的長(zhǎng)期陪伴和投資相比,上海在利用本土金融資本支持創(chuàng)新方面仍有提升空間。

高校技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化的綜合性改革

劉少軒認(rèn)為,中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展正經(jīng)歷著“下沉”的趨勢(shì),這意味著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的成果來(lái)源逐漸從企業(yè)和國(guó)有單位轉(zhuǎn)移到高校和科研院所。過(guò)去,這些成果多源于企業(yè),但如今,高校和科研院所正成為新的策源地。

“之前這些機(jī)構(gòu)的研究與市場(chǎng)需求脫節(jié),轉(zhuǎn)化能力較弱,主要問(wèn)題在于科研人員的權(quán)益受限,缺乏處置權(quán)、分配權(quán)和收益權(quán),導(dǎo)致他們?nèi)狈夹g(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的動(dòng)力。”劉少軒如是指出。

2015年,國(guó)家層面大幅修訂了《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》,賦予高校和科研人員技術(shù)發(fā)明和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過(guò)程中的收益共享權(quán)益,這一里程碑式的事件極大地激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情。

上海交通大學(xué)正是在這一背景下,獲得了全國(guó)高校中推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化的試點(diǎn)單位,其積極把握先行先試政策紅利,推出了一整套系統(tǒng)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化實(shí)施方案,包括一個(gè)綱領(lǐng)性文件作為指導(dǎo)原則,并配套制定了五個(gè)具體管理辦法,涵蓋了激勵(lì)措施、過(guò)程管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等方面。此外,還設(shè)計(jì)了20項(xiàng)具體的行動(dòng)方案,形成一套完整的管理體系,總計(jì)超過(guò)9萬(wàn)字的文字規(guī)章制度。

劉少軒介紹稱,學(xué)校從機(jī)制體制層面入手,成功建立了明確的技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化管理制度,解決了原先因無(wú)法準(zhǔn)確界定職務(wù)行為或非職務(wù)行為而導(dǎo)致的科技成果轉(zhuǎn)化收益分配難題?,F(xiàn)在,教授和科研人員不僅能夠享有轉(zhuǎn)化帶來(lái)的效益,而且得到了更高的收益占比,激發(fā)了更大的工作動(dòng)力。

他表示,上海交通大學(xué)通過(guò)一站式服務(wù)體系,有效解決科研人員在技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過(guò)程中面臨的各類問(wèn)題,為促進(jìn)科研成果快速落地提供了全方位支持。

劉少軒還提到,為了加強(qiáng)技術(shù)支持,上海交通大學(xué)在國(guó)內(nèi)首次設(shè)立了“技術(shù)轉(zhuǎn)移專員”隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批熟悉政策、市場(chǎng)和技術(shù)法規(guī)的專業(yè)人員專門為教授提供服務(wù)。此外,學(xué)校還率先在國(guó)內(nèi)設(shè)立“技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士”這一新的學(xué)位點(diǎn),填補(bǔ)了技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)化復(fù)合型人才培養(yǎng)在學(xué)歷教育領(lǐng)域的空白,彌補(bǔ)了現(xiàn)有人才隊(duì)伍在實(shí)際操作中的短板,有力地推動(dòng)了高校技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化工作的高效開(kāi)展。

構(gòu)建復(fù)合型技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的五力模型

中國(guó)的科技創(chuàng)新成果豐碩,高校在科研論文發(fā)表和專利申請(qǐng)上已居全球前列。然而,從科研成果到實(shí)際產(chǎn)品、企業(yè)的轉(zhuǎn)化率卻相對(duì)較低,不超過(guò)10%,大量科技成果未能有效轉(zhuǎn)化。

劉少軒感嘆,教授們雖然擁有技術(shù)發(fā)明和科研成果,但真正創(chuàng)業(yè)并將這些成果推向市場(chǎng)的成功率也極低,不足3%。這主要因?yàn)榭蒲信c商業(yè)之間存在巨大差異,科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需要多方面的要素支持,如市場(chǎng)需求分析、盈利模式設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)體系搭建等,這些要素缺一不可,每一項(xiàng)都至關(guān)重要。

成功的企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化方面往往都具備較高的水平,且在某幾個(gè)方面表現(xiàn)尤為突出,從而獲得了競(jìng)爭(zhēng)力。而失敗的企業(yè)則往往在某一方面存在不足,導(dǎo)致整體失敗。因此,技術(shù)轉(zhuǎn)移的專業(yè)化人才培養(yǎng)顯得尤為重要,需要培養(yǎng)復(fù)合型的能力,包括技術(shù)、市場(chǎng)、金融、法律和組織管理等多個(gè)方面。

“在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,存在著諸多不確定性,如何跨越技術(shù)轉(zhuǎn)移的“死亡之谷”是擺在面前的一大挑戰(zhàn)。為此,我們提出了一個(gè)“五力模型”作為技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)碩士的人才培養(yǎng)目標(biāo)?!彼硎?,此培養(yǎng)模式旨在從多個(gè)維度全面培養(yǎng)學(xué)生的能力,以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。

劉少軒明確,在培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移的復(fù)合型專門人才時(shí),著重強(qiáng)調(diào)五個(gè)維度的能力——五力模型。具體而言:

首先,技術(shù)能力。技術(shù)是基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新能力是核心,這包括了對(duì)前沿技術(shù)的掌握和創(chuàng)新能力;其次,市場(chǎng)能力。市場(chǎng)洞察能力至關(guān)重要,需要深入理解市場(chǎng)需求,確保技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求相匹配;第三,金融能力。金融知識(shí)和金融工具的運(yùn)用能力不可或缺,因?yàn)榭萍紕?chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中需要金融的支撐;第四,法律能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和法律知識(shí)是技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的保證;第五,管理能力。組織管理和綜合管理能力是確保技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化順利進(jìn)行的保障,這包括對(duì)企業(yè)的運(yùn)行管理、投資管理等。

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