一年閉店超百家 太平洋咖啡怎么了?|調查
原創(chuàng)
2024-10-19 15:57 星期六
財聯(lián)社記者 高夢陽
①歷經一年,太平洋咖啡全國門店數量減少百余家
②記者走訪獲悉,10月30日前,太平洋咖啡將關閉上海門店,內地其他城市門店也在逐步收縮。
③面對咖啡新勢力的性價比攻勢,太平洋咖啡所謂的“商務”場景或已不能支持其市場地位。

《科創(chuàng)板日報》10月19日訊(記者高夢陽 實習記者 李佳怡)咖啡行業(yè)進入競爭白熱化,昔日咖啡第二連鎖”太平洋咖啡”被曝大量關閉門店。

據第三方平臺窄門餐眼數據顯示,歷經一年時間,太平洋咖啡全國門店數量減少百余家。尤其在近期,已經由去年8月的309家銳減至203家(含港澳臺地區(qū)),其中香港門店有104家,內地門店僅存98家。而在去年年底,太平洋咖啡還擁有 288 家。今年以來,太平洋咖啡只開出了 10 家新店。

目前,太平洋咖啡在多個城市僅剩1家門店,部分門店系機場店。在廣東、香港等傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域的門店數也在不斷縮減。

近日,記者走訪獲悉,10月30日前,太平洋咖啡將關閉上海門店,內地其他城市門店也在逐步關店停業(yè)。

對于閉店傳聞,太平洋咖啡方面對外回應,目前確實有部分門店關閉,是出于戰(zhàn)略上的主動選擇,后續(xù)仍會繼續(xù)經營剩下門店,無論內地還是香港。

廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬對《科創(chuàng)板日報》記者表示,30元價格帶以內的咖啡,包括星巴克在內還有很多選擇。在他看來,太平洋咖啡堅守所謂的‘擊中商務人士’策略已落后于市場。

內地門店逐步關閉?

日前,記者來到上海前灘時代廣場的太平洋咖啡門店,該門店位于廣場地下負一層,為前后兩個商場及辦公大樓的相匯處,門店面積約30平方,有兩位員工。根據門店張貼的公告,該門店由于“公司調整”將于10月30日正式閉店。

在記者走訪的1個小時內,現(xiàn)場點單的顧客極少。據店員透露,由于門店將要關閉,店內現(xiàn)存材料不足,不少飲品已經做不了了。

另一家位于上海東方匯經辦公大樓2層的太平洋咖啡,同樣貼出公告,表示由于“公司調整”將于10月底正式閉店。

面對記者詢問門店經營情況,店員表示現(xiàn)在生意比疫情時期還要差,庫迪、瑞幸等低價咖啡崛起,加之私人咖啡館與便利店咖啡的不斷推出,太平洋咖啡已難有優(yōu)勢。

目前,太平洋咖啡內地市場門店正在逐步關閉,其香港門店數量仍舊占據總門店的一半以上。記者在走訪上海太平洋咖啡時,店員透露,太平洋咖啡將關閉內地所有門店,僅保存香港市場。

相較于競爭激烈的內地市場,太平洋咖啡在香港市場的發(fā)展勢頭顯然更好。面對香港的高店面租金和人力成本,內地市場以高性價為優(yōu)勢的庫迪等咖啡品牌在香港卻難以延續(xù)其低價策略。

此外,相比于在內地市場品牌知名度較低的境況,太平洋咖啡上世紀90年代便以香港為錨點開始規(guī)劃其發(fā)展之路,至今在港仍市場占有率排列第二,僅次于星巴克。無論是品牌力亦是性價比,香港市場仍然是太平洋咖啡發(fā)展的重點板塊。

而記者以加盟意愿者身份致電太平洋咖啡官網電話,當被問及太平洋咖啡的內地門店陸續(xù)關閉一事,相關工作人員表示此為公司內部戰(zhàn)略調整,具體其并不清楚,但內地仍可繼續(xù)加盟門店。

曾經的咖啡界“老二”怎么了

太平洋咖啡于1992年在香港創(chuàng)立,定位為高端商務咖啡。2010年7月華潤創(chuàng)業(yè)以3.27億港元作價收購太平洋咖啡80%的股權,并于2013年完成對整個太平洋咖啡的收購,太平洋咖啡也因此成為華潤旗下唯一的咖啡連鎖品牌。

2011年太平洋咖啡進入內地市場,當時該品牌已是香港第二大的咖啡連鎖企業(yè),僅次于星巴克。進入內地后分別與銀行、醫(yī)院等合作,首次推出咖啡銀行、醫(yī)院咖啡店等新型業(yè)態(tài)。在2016年前后太平洋咖啡取代Costa成為內地咖啡行業(yè)的“老二”,同樣僅次于星巴克。

但隨著瑞幸、庫迪等物美價廉的“咖啡新勢力”的崛起,太平洋咖啡的市場份額也開始走向萎縮。根據前瞻產業(yè)研究院的數據,2017年底太平洋咖啡中國市場占有率為2.5%,仍然占據第二名位置。而到了2020年,其市場占有率僅為1.7%,排到了星巴克(36.4%)、瑞幸(6.8%)、Costa(2.3%)之后。

據瑞幸最新財報,2023年6月到2024年6月期間,瑞幸一年內凈增了近一萬家門店;星巴克財報同樣顯示,今年二、三季度共新增331家門店。反觀太平洋咖啡,全國門店數量已由2020年的443家銳減至現(xiàn)今的203家。

太平洋咖啡自此也陷入了較為尷尬的境地,主要由于其品牌調性難以支撐起價格定位。太平洋咖啡將消費群體鎖定為商務人士,單杯售價在30元左右,門店主要設置在辦公樓與大型商場、機場周邊。

但在這樣的消費場景里,消費者有著星巴克、代數家、Mstand以及眾多的精品咖啡館。價格定位于9.9元、8.8元的瑞幸、庫迪等新勢力,不但搶占商務場景,又不斷推進新品迭代?,F(xiàn)階段的太平洋在這兩方面的優(yōu)勢顯然都不夠突出。

實際上,太平洋咖啡也曾做過轉型嘗試。2018年察覺到消費市場上“茶咖”熱潮的到來,力推“太茶”這一新產品線,當年11月太茶在上海新業(yè)坊開出國內首家獨立門店,提供完整“太茶”系列,以及怪咖系列和小食甜點等;12月,太平洋咖啡又在深圳灣萬象城推出精品咖啡品牌BREW BAR,轉型動作頻頻。

但無論是太茶還是BREW BAR,都沒能助力太平洋咖啡成功轉型。市場上甚至一度傳出華潤創(chuàng)業(yè)有意出售太平洋咖啡一事。

2023 年 8 月,有傳聞稱,新茶飲品牌檸季計劃收購太平洋咖啡,預計交易金額為 3 億 -5 億元。檸季創(chuàng)始人也曾在朋友圈回應," 確實有收購計劃,品類會集中在連鎖線下門店飲品類,規(guī)模不限。至于收購對象最終是不是太平洋咖啡,一切隨緣。"

彼時,太平洋咖啡Pacific Coffee(香港及海外)董事及副總經理葉文斌就表示,太平洋咖啡是香港第二大連鎖店咖啡店,公司業(yè)務無危機,運作正常,會繼續(xù)開新分店,強調對香港前景有信心,華潤是“強大的后盾”。

“太平洋咖啡最大的一個問題是它的品牌調性支撐不起價格定位?!睆V東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬對《科創(chuàng)板日報》記者表示,30元價格帶以內的咖啡,包括星巴克在內消費者還有很多選擇。在朱丹蓬看來,太平洋咖啡堅守所謂的‘擊中商務人士’策略已經落后于市場。

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