《科創(chuàng)板日報》11月12日訊（記者 余佳欣）對于第三季度的大額虧損，天合光能董事長、總經(jīng)理高紀(jì)凡在今日（11月12日）舉行的業(yè)績會上表示，“三季度公司業(yè)績出現(xiàn)了下降和虧損，主要是光伏組件產(chǎn)品價格呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢。此外，公司的優(yōu)勢市場（美國）和優(yōu)勢板塊（戶用分布式）都面臨極強(qiáng)的外部不確定性，公司的選擇是減速入彎，不去承擔(dān)太多風(fēng)險，所以三季度看到的是公司優(yōu)勢市場階段性減速的狀態(tài)?！?/p>

“至于未來這些風(fēng)險因素如何演變，減速策略是否正確，還需要時間去觀察。但策略絕非一成不變，應(yīng)與行業(yè)變化節(jié)奏相匹配，行業(yè)現(xiàn)處于外部環(huán)境可能快速變化的階段，公司會時刻緊密關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合邊際變化做出最優(yōu)的策略調(diào)整，為股東創(chuàng)造最大價值。”高紀(jì)凡表示。

天合光能前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入631.47億元，同比下降22.16%；凈利潤為-8.47億元，同比下降116.67%。單季度來看，該公司第三季度凈利潤為-13.73億元，同比減少189.31%，環(huán)比由盈轉(zhuǎn)虧。

該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳森表示，2024年第三季度公司銷售毛利率12.46%，相較于第二季度13.85%的水平，出現(xiàn)了一定程度的下滑，主要是光伏組件產(chǎn)品價格呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢?！暗镜闹Ъ軜I(yè)務(wù)、分布式運(yùn)維業(yè)務(wù)等多元化業(yè)務(wù)板塊在第三季度繼續(xù)為公司貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的利潤與現(xiàn)金流，有效緩解了單組件業(yè)務(wù)面臨的市場挑戰(zhàn)?！?/p>

同時，天合光能董事長、總經(jīng)理高紀(jì)凡表示，該公司儲能業(yè)務(wù)已逐漸從培育期轉(zhuǎn)向成長期、收獲期，三季度由于海外訂單占比提升，儲能業(yè)務(wù)的毛利率顯著提升?！胺叛畚磥?，我們認(rèn)為隨著清潔能源的不斷普及，儲能市場仍有非常大的增長空間，并且在未來‘光儲平價’時代趨勢下，公司光儲協(xié)同業(yè)務(wù)布局的競爭力會更加凸顯，儲能也將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。”

產(chǎn)能方面，天合光能董事會秘書吳群表示，今年國內(nèi)新增產(chǎn)能投資整體已完成產(chǎn)能爬坡；海外方面，印尼1GW電池組件和美國5GW組件項(xiàng)基本完成。目前還沒有需要新增的資本性開支項(xiàng)目，“預(yù)計(jì)到年底，公司硅片產(chǎn)能55GW，組件產(chǎn)能120GW，N型電池產(chǎn)能70GW，年底P型電池產(chǎn)能規(guī)模有待進(jìn)一步明確”。

海外市場方面，吳群表示，該公司第三季度組件業(yè)務(wù)、支架業(yè)務(wù)、儲能業(yè)務(wù)海外銷售份額占比分別約50%、超65%、超35%。“未來公司將持續(xù)深耕海外優(yōu)質(zhì)市場，致力于鞏固并提升既有優(yōu)勢，提升高價格市場的競爭力和市占率，提高公司整體盈利能力?！?/p>

近日，天合光能公告稱，同意公司全資子公司將其下屬即將投產(chǎn)的美國5GW工廠核心資產(chǎn)出售給美股上市公司FREYR Battery, Inc.。

“本次交易中，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收現(xiàn)金和債權(quán)，實(shí)現(xiàn)投資收益。本次交易完成后，預(yù)計(jì)公司2024年利潤總額和現(xiàn)金流將有所增加，最終數(shù)據(jù)以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。此外，本次交易并非僅出售子公司股權(quán)，天合光能還將獲取對方的股權(quán)，并且雙方未來將持續(xù)進(jìn)行一系列經(jīng)營合作，通過合作共贏的方式，幫助公司進(jìn)一步開拓美國市場，實(shí)現(xiàn)在相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險收益的最佳平衡。”業(yè)績會上，天合光能財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳森表示。

此次業(yè)績會上，天合光能董事長、總經(jīng)理高紀(jì)凡表示，當(dāng)前，光伏產(chǎn)業(yè)正處于一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期：一方面，行業(yè)仍面臨著外部環(huán)境的諸多不確定性，比如美國對東南亞的開展的“雙反”調(diào)查，反傾銷稅和追溯機(jī)制都還懸而未決。同時，國內(nèi)戶用分布式電力市場化的節(jié)奏有待明確，這些都對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

高紀(jì)凡表示，另一方面，亦存在些積極的變化：“在光伏行業(yè)協(xié)會的呼吁下，抵制低價惡性競爭已成為行業(yè)共識，以天合光能為代表的頭部企業(yè)已經(jīng)開始做出實(shí)際行動，無論是在分銷市場，還是在一些集中式項(xiàng)目開標(biāo)價格中，都已經(jīng)有所體現(xiàn)?！?/p>

“隨著PERC產(chǎn)能和尾部廠商的出清，以及需求的穩(wěn)步增長，產(chǎn)業(yè)鏈盈利一定會修復(fù)。但是我們認(rèn)為，這一輪復(fù)蘇之后，可能不再像以前生產(chǎn)制造時代一樣，大家的產(chǎn)品、盈利能力都趨同，以前用產(chǎn)能規(guī)模就能大概算出各家盈利規(guī)模，以后可能不是了?！备呒o(jì)凡表示。

在他看來，未來在品牌端、渠道端、客戶端會出現(xiàn)越來越多的差異化空間，不再單純提供產(chǎn)品，未來不同的產(chǎn)品組成一個系統(tǒng)解決方案，不同的系統(tǒng)融合成一個光伏項(xiàng)目的整體解決方案，以解決方案為最終交付給客戶的標(biāo)的，“這其中蘊(yùn)含的價值量遠(yuǎn)高于公司有多少GW的產(chǎn)能，多少比例的自供率等”。