①阿里將銀泰百貨100%股權(quán)向由雅戈爾集團(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊成員組成的購買方財團(tuán)出售 ②雅戈爾今年加強(qiáng)實(shí)體商業(yè)投資,線下新開13家時尚體驗(yàn)館 ③阿里從2014年入局銀泰,逐步成為第一大股東,隨著新零售從推行到退潮,阿里最終放手銀泰
財聯(lián)社12月17日訊(記者 陳抗)昨日沸沸揚(yáng)揚(yáng)流傳的“阿里向雅戈爾出售手中的銀泰百貨股份”的消息在今天中午落定。
今日,阿里巴巴公告,公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰百貨100%股權(quán)向由雅戈爾集團(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊成員組成的購買方財團(tuán)出售,阿里就銀泰出售的所得款項總額約為74億元,預(yù)計因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。
對于收購銀泰股權(quán),雅戈爾集團(tuán)相關(guān)人士向財聯(lián)社記者回應(yīng):“本次集團(tuán)與銀泰管理層共同投資銀泰,旨在‘強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈’,完善時尚生態(tài)圈。投資完成后,雅戈爾集團(tuán)將給予銀泰管理層充分的運(yùn)營空間,支持銀泰進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
12月16日,傳聞雅戈爾將收購阿里手中的銀泰百貨股份,財聯(lián)社記者向銀泰方面求證,未得到正面回應(yīng)。事實(shí)上,這并非該消息第一次傳出,今年2月初,市場就有消息稱阿里計劃出售其旗下的百貨和購物中心運(yùn)營商銀泰商業(yè),對此阿里和銀泰雙方均沒有回應(yīng)。
雅戈爾何以看中
總部位于寧波的雅戈爾集團(tuán)創(chuàng)建于1979年,是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。公司從服裝行業(yè)起步,之后逐步進(jìn)軍房地產(chǎn)和投資,構(gòu)成了雅戈爾主營業(yè)務(wù)的“三駕馬車”。
雅戈爾的投資業(yè)務(wù)收益是公司重要的利潤來源,2022年,雅戈爾的長期股權(quán)投資和其他權(quán)益工具投資總共有60家企業(yè),包含寧波銀行(002142.SZ)、金田股份(601609.SH)、上美股份(02145.HK)、創(chuàng)業(yè)慧康(300451.SZ)、博遷新材(605376.SH)、中際聯(lián)合(605305.SH)、美的置業(yè)(03990.HK)等十家上市公司,覆蓋了金融、化妝品、材料、醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件等多個領(lǐng)域。
近兩年,雅戈爾在實(shí)體商業(yè)方面加強(qiáng)了投資。2023年底,雅戈爾接盤美邦服飾位于成都市的一處核心地段物業(yè),交易價達(dá)6.8億元,這已是雅戈爾從美邦手中接手的第四家門店,累計向美邦“輸血”13億元。今年,兩者合作打造的上?;春V新稨AI550綜合體項目正式開業(yè)。
雅戈爾集團(tuán)股份有限公司也在去年12月6日將公司名稱變更為“雅戈爾時尚股份有限公司”,意欲進(jìn)一步聚焦時尚主業(yè)。
今年,雅戈爾繼續(xù)大舉進(jìn)軍實(shí)體商業(yè),前三季度新開12家時尚體驗(yàn)館,包括長春店、貴陽店、太原店、溫州店、上海店、武漢店等中心城市。這些大店不僅是雅戈爾的實(shí)體消費(fèi)旗艦,更是試圖成為當(dāng)?shù)氐臅r尚地標(biāo),如9月重開的上海南京路雅戈爾時尚體驗(yàn)館斥資千萬打造裸眼3D巨屏。
公司在11月的投資者活動交流會上表示,時尚體驗(yàn)館是公司探索線上線下深度融合、提升會員消費(fèi)體驗(yàn)的根據(jù)地,對于提升公司在各中心城市的品牌力和知名度、帶動和輻射其他渠道和區(qū)域銷售發(fā)揮了積極作用。
銀泰商業(yè)集團(tuán)擁有超60家百貨門店及多個待開項目,線上實(shí)現(xiàn)了喵街APP、“銀泰百貨”微信小程序、“銀泰百貨”支付寶小程序等全渠道銷售,數(shù)字化會員突破4000萬。這些資源想必也是雅戈爾在推動線上線下消費(fèi)融合的過程中所看中的。
阿里何以虧損出售
1998年,沈國軍在杭州創(chuàng)立銀泰百貨(武林店),旗下涵蓋百貨、購物中心等業(yè)態(tài);2007年,銀泰百貨在香港上市,股票代碼01833.HK;2013年,銀泰百貨(集團(tuán))有限公司正式更名為銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司,并于次年開啟了與阿里十年的融合之路。
2014年3月,阿里巴巴集團(tuán)與銀泰商業(yè)集團(tuán)共同宣布,阿里集團(tuán)將以53.7億港元對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,雙方將構(gòu)造一套打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系,還將組建合資公司。
交易完成后,阿里集團(tuán)將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券,雙方約定在未來三年內(nèi),在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下,阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份,從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。
2015年,由阿里新任CEO張勇出任銀泰商業(yè)董事會主席,同時兼任銀泰商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席,表示“銀泰商業(yè)的定位是擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命”。這一年的7月,阿里持有銀泰商業(yè)28%的股權(quán),成為單一最大股東。
在當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的洪流下,銀泰作為傳統(tǒng)百貨零售業(yè)選擇了及時轉(zhuǎn)型,與阿里牽手后,銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東表示,“實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)一定要融合,全面融合,這是一定的。阿里有大數(shù)據(jù),有線上十幾年的經(jīng)驗(yàn),我們合作以后肯定會發(fā)展更快?!?/p>
2016年,銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告,稱接受了阿里巴巴的換股通知,阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰商業(yè)持股,加上時任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股,總共持股比例達(dá)到27.90%,成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。
2016年,馬云正式提出“新零售”戰(zhàn)略,即“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售業(yè)態(tài)”。隨著合作深入,阿里和銀泰內(nèi)部都對于新變革方向的信心越來越足,一年后,阿里正式收購銀泰商業(yè),出資金額達(dá)198億港元,收購溢價超40%。
2017年1月,銀泰商業(yè)公告,阿里巴巴全資子公司Alibaba Investment Limited聯(lián)同銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司對銀泰進(jìn)行私有化,交易金額達(dá)198億港元(約177億元人民幣)。
這一年,銀泰的會員體系與阿里天貓、支付寶的大數(shù)據(jù)打通,線下50家門店全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。幾年內(nèi),銀泰的棋盤上已然出現(xiàn)了喵街、喵客、喵貨、西有、西選、集貨、Injunior等多枚棋子。
阿里與銀泰的綁定與阿里新零售戰(zhàn)略的推進(jìn)息息相關(guān),雙方的愿景是通過數(shù)據(jù)化真正打通線上與線下之間的渠道,提升線下購物體驗(yàn),改造實(shí)體零售。然而,2018年后,“新零售”逐漸退潮,“直播電商”飛速崛起,終止了大家的美好想象。隨后,阿里“新零售”戰(zhàn)略的重要推手張勇離開,新的投入和取舍出現(xiàn)。
在銀泰眼中,“新零售”戰(zhàn)略仍然有踐行價值,陳曉東在去年年底接受媒體采訪時表示,無限接近消費(fèi)者才有機(jī)會占領(lǐng)市場,想要以消費(fèi)者為中心,完成零售的創(chuàng)新變革,離不開數(shù)字化,“銀泰百貨正在把實(shí)體零售、線上線下零售結(jié)合等最有價值的部分?jǐn)?shù)字化?!?/p>