財聯(lián)社12月21日訊（記者 夏淑媛） 當前，我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵時期，加快新舊動能轉(zhuǎn)換成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“激活因子”。

12月21日，在中國財富管理50人論壇2024年會上，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、國研中心原副主任王一鳴表示，今年二季度以來，中國經(jīng)濟下行壓力增大，總體態(tài)勢是供給端強于需求端。

在他看來，需求端走弱將向供給端傳導，工業(yè)品價格持續(xù)走低，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤很難有明顯的改善。王一鳴表示，9月下旬以來，我國出臺了一攬子政策，對改變經(jīng)濟下行態(tài)勢，彌合供需失衡導致的產(chǎn)出缺口起到了積極作用。這次政策從“小步微調(diào)”轉(zhuǎn)向大力度，對扭轉(zhuǎn)市場預期、提振信心起到重要作用。

同時，王一鳴指出，政策短期的刺激難以解決持續(xù)的內(nèi)生動力問題，要解決內(nèi)生動能問題必須推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

王一鳴分析，近幾年，勞動力對經(jīng)濟增長的貢獻由正轉(zhuǎn)負，未來必須依靠全要素生產(chǎn)率的提高。過去二三十年，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，我們受到外部沖擊，遇到下行壓力時，主要采取發(fā)債、上項目，通過投資拉動增長的模式，偏重在供給端發(fā)力，而投資往往會轉(zhuǎn)化為供給，所以出現(xiàn)供大于求。

如今，擴大投資的空間在收窄，投資的邊際收益也在下降。王一鳴認為，應通過消費來引導投資轉(zhuǎn)型，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動高質(zhì)量發(fā)展。他建議，通過科技創(chuàng)新培育新動能，創(chuàng)新模式從“技術追趕”轉(zhuǎn)向構建“局部領先優(yōu)勢”；從終端產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向中間品創(chuàng)新；集成創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)向鼓勵原始創(chuàng)新。

其次，加快產(chǎn)業(yè)升級。在王一鳴看來，需求端未來最大的動力是新型城鎮(zhèn)化，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，將會釋放巨大需求潛能。此外，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化改造，培育綠色發(fā)展新動能。

再次，提升金融服務與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的適配性。我國金融體系是在傳統(tǒng)工業(yè)化時期形成的，非常契合傳統(tǒng)工業(yè)化模式，即大規(guī)模、集中化融資。而現(xiàn)在，這種以間接融資為主的金融體系與科技創(chuàng)新不完全匹配。

例如，科技創(chuàng)新風險大，需要持續(xù)投入“長錢”，而金融機構追求收益的穩(wěn)定性，更傾向于給“短錢”；中小科技企業(yè)需要小錢，而金融機構習慣于給大錢、做大項目；科技企業(yè)重研發(fā)、輕資產(chǎn)，而金融機構傾向于提供抵押融資。

王一鳴表示，要推動“科技、產(chǎn)業(yè)、金融”良性循環(huán)，鼓勵發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權投資和天使投資基金，滿足處于不同生命周期科技企業(yè)的資金需求，支持長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本更多地投向科技創(chuàng)新，積極探索信貸融資支持科技創(chuàng)新的新模式，拓展商業(yè)銀行參與股權投資支持科技創(chuàng)新的空間，提高金融支持科技創(chuàng)新的力度、廣度和深度，推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。