Nreal徐馳:AR市場體量將超越手機 2030年AR眼鏡全球出貨量會達10億
原創(chuàng)
2022-08-16 10:26 星期二
科創(chuàng)板日報記者 黃心怡
徐馳透露,Nreal將在8月23日正式進軍中國市場,已與蔚來、愛奇藝、快手、咪咕等達成合作,將開展一系列空間化、AR化的應(yīng)用嘗試。

《安安訪談錄》是界面財聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日報《連線創(chuàng)始人》是由《安安訪談錄》出品的針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目,以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源,讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野,并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢。

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本期訪談人物:

Nreal創(chuàng)始人、CEO 徐馳

“我認為AR就是下一代互聯(lián)網(wǎng)最好的硬件載體和終端,到2030年全球會有10億部眼鏡戴在大家頭上?!?/p>

▍個人介紹

Nreal創(chuàng)始人、CEO

▍第一標簽

消費級AR終端的先行者

▍企業(yè)簡介

Nreal 是一家引領(lǐng)創(chuàng)新的增強現(xiàn)實(AR)科技公司,致力于打造下一代虛實融合的交互范式,提供人人觸手可及的AR體驗。公司率先將AR眼鏡、手機廠商、電信運營商、AR內(nèi)容生態(tài)全鏈條連接打通,并與全球領(lǐng)先電信運營商合作,推動其消費級AR眼鏡Nreal Light 和Nreal Air在韓國、日本、歐洲、美國等多個市場的商業(yè)化落地。

Nreal 曾于2019年CES獲頒“最佳創(chuàng)業(yè)公司”大獎,成為該獎項設(shè)立以來唯一獲此殊榮的中國公司。在Fast Company評選的“2021年十家XR領(lǐng)域最具創(chuàng)新性企業(yè)”榜單里,是唯一上榜的中國公司;并在首屆北京市“HICOOL全球創(chuàng)新大賽”中榮獲一等獎。

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在2017年創(chuàng)辦Nreal前,徐馳曾先后就職于英偉達和美國AR企業(yè)Magic Leap,是Magic Leap視覺算法團隊早期員工。

在談及為何回國時,徐馳回憶起當時中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。“非常多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在晚上燈火通明,員工不是那種加班壓抑的疲憊感,大家眼里都有光,特別像硅谷八九十年代最輝煌的時候?!?/p>

在徐馳看來,當前AR行業(yè)還處于早期發(fā)展的階段,對于中國初創(chuàng)企業(yè)而言,是有機會站上舞臺引領(lǐng)世界的。

“錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃十年,但未來十年將迎來空間互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展。全球的智能制造供應(yīng)鏈的核心在中國,也積累了一大批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、軟硬件的復(fù)合型人才。我覺得中國企業(yè)不能缺乏自信。”

就這樣,創(chuàng)業(yè)成為了徐馳必須要試一試的道路?!皠?chuàng)業(yè)這件事,雖然可能做了會后悔,但如果不做,是會一輩子痛苦。所以我就毅然決然地來了。”

根據(jù)Strategy Analytics15日發(fā)布的報告,消費級AR終端市場營收規(guī)模在2020-2021年間增長了兩倍。其中,國內(nèi)AR眼鏡企業(yè)Nreal的出貨量在2021年的市場份額達到75%,2022年上半年升至81%

雖身為中國企業(yè),Nreal卻從海外市場起家,其AR眼鏡產(chǎn)品已在韓國、日本、德國、西班牙、英國等商業(yè)化落地。

在接受記者專訪時,Nreal 創(chuàng)始人、CEO徐馳透露,Nreal將在8月23日正式進軍中國市場?!拔覀円雅c蔚來、愛奇藝、快手、咪咕等達成合作,將開展一系列空間化、AR化的應(yīng)用嘗試?!?/p>

Strategy Analytics預(yù)測,到2027年,全球?qū)S肁R頭顯設(shè)備市場出貨量將接近6000萬部。而徐馳對未來的預(yù)測更為大膽:“我認為AR就是下一代互聯(lián)網(wǎng)最好的硬件載體和終端,到2030年全球會有10億部眼鏡戴在大家頭上?!?/p>

01

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消費級AR市場亟待突破

在經(jīng)歷了2015年-2016年左右的產(chǎn)業(yè)泡沫之后,AR/VR借助火熱的元宇宙概念,又重新出現(xiàn)在了大眾視野中。

“早期的VR體驗不好,眩暈、顯示比較差、缺少相關(guān)內(nèi)容。這樣的問題不解決,確實沒有辦法走入到大眾的視野里去?!毙祚Y坦言,“那時候中國VR創(chuàng)業(yè)者過得非常辛苦,都說唯一的出路是轉(zhuǎn)做企業(yè)級市場,導(dǎo)致所有企業(yè)都在做To B?!?/p>

VR行業(yè)真正迎來轉(zhuǎn)折點,則是堅持做C端的Oculus Quest 2,其VR頭顯出貨量在2021年首次突破千萬。

目前,AR終端市場也呈現(xiàn)類似的景象。Strategy Analytics在報告中指出,現(xiàn)今的AR終端市場被企業(yè)終端所主導(dǎo),比如微軟的HoloLens?!捌髽I(yè)終端雖然價值相對較高,但出貨量有限。只有當消費市場騰飛時,AR頭顯設(shè)備的整體市場才能凸顯其潛能。”

徐馳同樣認為,AR最大的皇冠市場是消費級元宇宙。

“AR行業(yè)要實現(xiàn)快速增長,依賴C端市場的支撐。未來轉(zhuǎn)折點,在于通過不斷技術(shù)迭代和更新,讓產(chǎn)品體驗達到消費者可接受的閾值。”

相比VR,當前AR在C端的商業(yè)化發(fā)展顯得更慢一些。徐馳分析,這是由于AR對各方面要求更高的緣故。

“VR追求沉浸感,伴隨著沉浸感的是與現(xiàn)實世界的隔離。在逃離真實的世界后,只需要營造純虛擬的世界。而AR是與真實世界混在一起的體驗,畫面顯示要和真實世界匹配,這對交互、底層的算法感知、顯示延遲的要求等技術(shù)更加苛刻。同時混合現(xiàn)實的體驗往往在碎片化時間、更公眾化的場景中去使用,因此也要求更易于被公眾接受的體積和外觀?!?/p>

徐馳判斷,一兩年之內(nèi),單點技術(shù)積累,就能突破用戶體驗的拐點。

“接下來,大家比拼的是這些技術(shù)的快速整合,能否提供良好的終端交互體驗。之后的五年,會類似于從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化期,預(yù)計在2024年左右開始見證從2D互聯(lián)網(wǎng)世界向3D互聯(lián)網(wǎng)升維的過程?!?/p>

02

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2030年全球會有超過10億人戴上AR眼鏡

Strategy Analytics預(yù)測,到2027年,全球?qū)S肁R頭顯設(shè)備市場出貨量將接近6000萬部。徐馳對于AR未來的市場空間更為樂觀,判斷AR將是不亞于手機的終端賽道。

“手機堪稱過去15年最成功的一款消費電子產(chǎn)品,幾乎霸占了人類的業(yè)余時間。但把如此豐富的互聯(lián)網(wǎng)世界,被壓縮在一個二維的、不到手掌大的屏幕里,這本身存在問題。我們只要環(huán)顧四周的風(fēng)景,就能看到現(xiàn)實的3D世界,所呈現(xiàn)的信息量是遠比手機屏幕呈現(xiàn)的要大得多?!?/p>

OPPO研究院院長劉暢曾指出,不久的將來,智能眼鏡將成為繼手機、手表之后,個人生活中最重要的第三塊屏幕。徐馳則認為,AR眼鏡是在腦機接口之前的最后一塊屏,是承載3D互聯(lián)網(wǎng)(空間互聯(lián)網(wǎng))最好的硬件載體和終端。

“未來互聯(lián)網(wǎng)的信息應(yīng)與真實世界非常完美地融在一起。終端需要離人越來越近,越來越便捷地獲得互聯(lián)網(wǎng)世界帶來的信息。那么,有什么比手機能離人更近?眼鏡有可能是最適合的終端。它就在你眼前,通過一些算法和智能的AI分析,在真實世界的基礎(chǔ)上,傳遞非常棒的互聯(lián)網(wǎng)信息和內(nèi)容。戴上后,就能看清物理世界和空間互聯(lián)網(wǎng)世界混合在一起的世界?!?/p>

徐馳判斷,整個AR市場體量,將超過手機。

“這里蘊含的機會相當于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機,以及互聯(lián)網(wǎng)時代的PC。甚至整個AR的體量,比手機還要大。我相信2030年全球會有超過10億人戴上AR眼鏡。”

在海外市場打拼多年后,Nreal計劃擴展中國市場,將于8月23日在國內(nèi)首次發(fā)布消費級AR軟件產(chǎn)品。

徐馳透露,目前Nreal已經(jīng)與蔚來、愛奇藝、快手、咪咕等達成合作,不只是提供單個硬件產(chǎn)品,而是給予消費者一套相對完整的軟硬件綜合體驗。

據(jù)了解,Nreal正與蔚來合作開發(fā)智能座艙。

“汽車已慢慢成為人類的第二個居住空間。但智能座艙的體驗仍受限于物理屏幕的局限性。通過與AR眼鏡的結(jié)合,將擺脫物理屏幕的限制,成像面積會更大呈現(xiàn)空間化的巨幕3D感,不管是觀賽還是觀影,抑或未來辦公,都可以構(gòu)建全新的AR化體驗。”徐馳如是說。

03

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供應(yīng)鏈體系仍待進一步完善

當前,影響AR眼鏡發(fā)展的一大瓶頸是應(yīng)用的生態(tài),即缺乏所謂的殺手級應(yīng)用。對此,徐馳認為,對現(xiàn)有智能終端的屏幕延展,會是AR眼鏡的第一條增長曲線。

“在這個階段,殺手級應(yīng)用是從工具的角度切入。比如手機的便攜附屬大屏,平板電腦的桌面辦公延展顯示,云游戲的大屏呈現(xiàn)等。這類功能性的工具,是讓用戶快速了解、接受,然后形成一定市場體量的最佳方式。在此基礎(chǔ)之上,隨著硬件的體量增加形成進一步的螺旋上升?!?/p>

對于AR在國內(nèi)發(fā)展的挑戰(zhàn),徐馳指出,“底層技術(shù)已經(jīng)開始成熟,但是中國今天在AR供應(yīng)鏈方面還不夠完整,專業(yè)人才也稀缺。所以,仍處在一個拐點的狀態(tài)?!?/p>

此外,輕量化也是AR終端的一大挑戰(zhàn)。當下AR終端普遍比較笨重,像微軟HoloLens 2的重量約為500克,并不適合長期佩戴。

“AR終端的終極形態(tài)一定是無線的設(shè)備,讓用戶每天使用超過14個小時,所以其重量肯定不超過50g。所以未來端側(cè)和云側(cè)一定會有所區(qū)分。同時,需要芯片、傳感器等一系列優(yōu)化和變革,才能真正帶來輕量化的體驗?!?/p>

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

半導(dǎo)體:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

寵物經(jīng)濟:

佩蒂股份董事長:陳振標(“寵物食品”第一股掌門人)

儲能設(shè)備:

南都電源董事長:朱保義(儲能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日報》主編:徐杰(一級市場及科創(chuàng)板權(quán)威報道和服務(wù)平臺)

動力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費智(移動數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設(shè)計SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術(shù)背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

景觀設(shè)計:

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團董事長:何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財富管理負責人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗和全局思維的券業(yè)財富設(shè)計師)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水數(shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負責人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財富管理行業(yè)的奮楫者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財富管理主管:高慧(瑞士財富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟與資本市場資深專家)

天風(fēng)國際董事長:王勇(最懂風(fēng)險管理的中資券商出海掌舵手)

湘財證券副總裁:周樂峰(從證券一線強勢崛起的初生代大V)

評級機構(gòu):

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評等多領(lǐng)域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評級機構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院對外經(jīng)濟研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨角獸企業(yè)“掌門人”)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動者)

人工智能:

達觀數(shù)據(jù)董事長:陳運文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機全自動飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人:姚志強(人機協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測試測量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

投資機構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

漢理資本董事長:錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

新能源:

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機構(gòu):

平安信托運營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實力的標桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費:

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價值安全釋放的推動者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

銀行理財:

匯華理財資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財,中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財總經(jīng)理:潘東(光大理財,銀行理財業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

農(nóng)銀理財董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財,提供最佳客戶體驗的踐行者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(中國基因測序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨角獸”企業(yè)的掌門人)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國腫瘤精準醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

自動駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動駕駛與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動駕駛大潮中的探索者)

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